隨著越來(lái)越多的個(gè)人淘寶店鋪和入駐天貓的企業(yè)店鋪加入電商行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，當(dāng)下中小企業(yè)電商也是越來(lái)越難做，為什么呢？
電商代運(yùn)營(yíng)-火蝠電商
一、電商平臺(tái)增多
做電商的人增多了，所以很多電商平臺(tái)也隨之增多，流量紅利期已過(guò)，各平臺(tái)爭(zhēng)搶流量進(jìn)入白熱化狀態(tài)。全網(wǎng)流量池的增速遠(yuǎn)趕不上各類增加平臺(tái)的分流速度。所以對(duì)中小企業(yè)而言平臺(tái)給店鋪的流量也自然會(huì)很少。綜合大平臺(tái)阿里系的天貓、淘寶、聚劃算，京東和蘇寧，騰訊系的唯品會(huì)，蘑菇街等;社交電商的代表拼多多;社交專業(yè)平臺(tái)母嬰類，化妝品類，生鮮特產(chǎn)類等層出不窮;各行業(yè)分立平臺(tái)不斷涌現(xiàn);農(nóng)村電商的融合等等。
二、電商人才稀缺
我們?cè)購(gòu)碾娚痰募夹g(shù)升級(jí)層面，也能看明白電商越來(lái)越難。前幾年還能看到，幾臺(tái)電腦，夫妻合作，開(kāi)個(gè)店就會(huì)有收益。現(xiàn)在呢？門(mén)都沒(méi)有！做天貓京東店鋪，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)是不可能做得好的。做社交平臺(tái)電商，各種新模式都是需要技術(shù)人才去操作的。電商發(fā)展趨于完善，流量獲取的技術(shù)手段多樣化，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，是沒(méi)法做好的。所以很多企業(yè)在沒(méi)有電商人才的情況下，會(huì)選擇電商代運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行合作。
三、同行競(jìng)爭(zhēng)加劇
如今的電商運(yùn)營(yíng)用競(jìng)爭(zhēng)慘烈形容一點(diǎn)也不夸張，有的產(chǎn)品確實(shí)是這樣，如服裝，服裝是生活中每個(gè)人生活的剛需產(chǎn)品，所以同行競(jìng)爭(zhēng)激烈也是理所當(dāng)然。這幾年，盡管平臺(tái)店鋪增速放緩，但是同行店鋪的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇是不爭(zhēng)的事實(shí)。
同行之間爭(zhēng)奪流量已經(jīng)進(jìn)入血拼的時(shí)代，這使得流量成本加速增加，具體表現(xiàn)就是推廣費(fèi)用的增加。以服裝為例，女裝直通車平均單點(diǎn)出價(jià)(ppc)基本都是1元以上，男裝的都是3元以上。幾年前只是這個(gè)價(jià)格的一半甚至三分之一。平臺(tái)分流嚴(yán)重，推廣費(fèi)用增加是自然的，但是增速過(guò)猛了。這種情況下做店鋪肯定難。
電商代運(yùn)營(yíng)小編總結(jié)：上述三個(gè)方面是中小企業(yè)電商越來(lái)越難做的原因，但仔細(xì)思考一下，其實(shí)電商人才稀缺的問(wèn)題，還是可以解決的，市場(chǎng)上有很多電商培訓(xùn)企業(yè)，企業(yè)可以報(bào)名培訓(xùn)自己的電商運(yùn)營(yíng)技能。想了解更多關(guān)于網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)、正規(guī)代運(yùn)營(yíng)公司等內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注火蝠電商官網(wǎng)。
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